全球第二大人力資源供應商任仕達公司負責人日前在接受新華社記者采訪時表示，《勞動合同法》施行以來，中國的勞務派遣業(yè)得到了迅速發(fā)展，但國內的勞務派遣只是單一的“薪酬外包”，這種“中國式派遣”存在一定的誤區(qū)。
任仕達公司中國區(qū)總裁保羅介紹說，近年來，中國企業(yè)實行的各類勞務派遣，其性質都屬于“薪酬外包”，即在用工單位和勞動者之外，加入了第三方即勞務派遣單位，用工單位通過第三方來發(fā)放勞動者薪酬，第三方則代行管理員工職責并收取管理費。在《勞動合同法》施行之前，這一做法成了大量企業(yè)“壓低用工成本”甚至“侵犯員工利益”的共同選擇。
保羅認為，這樣的派遣形式沒有實現派遣業(yè)的本意。派遣行業(yè)的根本屬性，與《勞動合同法》中的“三性”要求即臨時性、替代性、輔助性是一致的。而不少“薪酬外包”的崗位，實際上卻是長期、穩(wěn)定的崗位。
保羅說，勞務派遣的方式并非僅此一種。據介紹，歐洲成熟的勞務派遣市場，是以“項目型派遣”為主，“薪酬外包”只是很小一部分。在任仕達公司，“項目型外包”占到公司業(yè)務總量的７０％。
所謂項目型派遣，其特點有三：一是崗位因企業(yè)設立項目而存在，比如用工企業(yè)因季節(jié)性生產銷售需要或者新設項目需要人手，需要臨時招用一批員工，項目結束后崗位也結束；二是崗位周期平均為１２至１５個星期；三是作為一種靈活用工方式，企業(yè)項目結束后，具備相關技能的員工還可能被派到另一家公司，繼續(xù)為新的項目工作。
保羅表示，勞務派遣機構有必要認識到自己是雇主，而并不僅僅是為員工提供一次性工作機會。因此，派遣機構有責任做好員工的培訓和發(fā)展，有必要幫助員工提升就業(yè)能力，如果僅僅把自己當作收取管理費的“職業(yè)介紹所”，就無法適應《勞動合同法》的要求。
